Բարենպաստ նոր էներգետիկ քաղաքականության շարունակական հայտարարությամբ, ավելի ու ավելի շատ գազալցակայանների սեփականատերեր մտահոգություն են հայտնում. գազալցակայանների արդյունաբերությունը բախվում է էներգետիկ հեղափոխության և էներգետիկ փոխակերպման արագացման միտումին, իսկ ավանդական գազալցակայանների արդյունաբերության դարաշրջանը, որը պառկած է փող աշխատելու համար: ավարտվել է.Առաջիկա 20-30 տարում պետությունն անխուսափելիորեն կարագացնի գազալցակայանների արդյունաբերության առաջմղումը դեպի լիարժեք մրցակցություն և աստիճանաբար կվերացնի շահագործման հետամնաց ստանդարտներով և էներգիայի մատակարարման միասնական կառուցվածքով գազալցակայանները:Սակայն ճգնաժամերը հաճախ նաև նոր հնարավորություններ են ծնում. հիբրիդային էներգետիկ կառուցվածքի խթանումը կարող է դառնալ գազալցակայանների մանրածախ տերմինալների զարգացման նոր միտում:
Բարենպաստ նոր էներգետիկ քաղաքականությունը կվերակազմավորի էներգիայի մատակարարման մոդելը
Նոր էներգետիկ արդյունաբերության արագ աճը վերակառուցում է էներգիայի մատակարարման օրինաչափությունը:Վերջին տարիներին նավթի և գազի ինտեգրումը և երեքը մեկում (նավթ + CNG + LNG) եղել են այն քաղաքականությունները, որոնք երկիրը խթանում է, և տեղական սուբսիդավորման քաղաքականությունը նույնպես առաջացել է անվերջ հոսքի մեջ:Որպես էներգիայի մանրածախ տերմինալ՝ գազալցակայանները մոտ են տրանսպորտային և առաջին գծի վաճառքի շուկաներին և ունեն եզակի առավելություններ՝ վերածվելով համապարփակ էներգետիկ կայանների:Հետևաբար, նոր էներգիան և ավանդական գազալցակայանները ոչ թե հակադիր են, այլ ինտեգրման և զարգացման հարաբերություններ։Ապագան կլինի մի դարաշրջան, որտեղ գազալցակայաններն ու նոր էներգիան գոյակցում են։
Ժամանակների զարգացմանը համապատասխան՝ գազալցակայանների վերափոխումը
Երբ Nokia-ն սնանկացավ, նրա այն ժամանակվա գործադիր տնօրենը զգացմունք հայտնեց. «Մենք ոչ մի վատ բան չարեցինք, բայց չգիտենք ինչու, պարտվեցինք»:Թե ինչպես գազալցակայանների արդյունաբերությունը կարող է հարմարվել նոր էներգետիկ դարաշրջանի զարգացմանը և խուսափել նախկինում «Nokia»-ի ֆիասկոյից, բարդ խնդիր է, որը պետք է լուծի յուրաքանչյուր գազալցակայան օպերատոր:Ուստի, որպես գազալցակայանի օպերատոր, անհրաժեշտ է ոչ միայն նախապես ընկալել էներգետիկ ոլորտի փոփոխությունների ճգնաժամը, այլև հասկանալ՝ ինչպես ընդունել փոփոխությունները։
Ռազմավարական առումով գազալցակայանները պետք է ինտեգրեն լիցքավորման կայանները և ջրածնի լիցքավորման կայանները նոր էներգետիկ արդյունաբերության մեջ՝ ստեղծելու էներգամատակարարման համապարփակ կայաններ, փոխելու մեկ էներգետիկ կառուցվածքի իրավիճակը և ավանդական էներգիան նոր էներգիայի հետ օրգանապես համատեղելու համար:Միևնույն ժամանակ, այն արագորեն ներթափանցել է ոչ նավթային ծառայությունների ոլորտում, և ինտեգրված զարգացումը մեծացրել է գործառնական շահույթը:
Մարտավարության առումով գազալցակայանները պետք է հետևեն ժամանակի զարգացման տենդենցին, ընդունեն ինտերնետը, հնարավորինս շուտ ավարտեն խելացի տրանսֆորմացիան, աստիճանաբար ձերբազատվեն հետամնաց գործառնական արդյունավետության վիճակից, նվազեցնեն ծախսերը և բարձրացնեն արդյունավետությունը, և թողնեն վաճառքները. գազալցակայանները բարձրանում են.
Ինչպե՞ս հասնել գազալցակայանների շահագործման և կառավարման մակարդակի բարելավման, շահագործման ծախսերի կրճատման, շահագործման արդյունավետության բարձրացման և գազալցակայանների վաճառքի բարձրացման նպատակին:
Թող գազալցակայանների վաճառքը սավառնի, իսկ շեֆը շարունակում է պառկել ու փող աշխատել
Համացանցի էությունը օֆլայն իրական տնտեսության արդյունավետության բարձրացումն է։Նույնը վերաբերում է գազալցակայանների արդյունաբերության զարգացմանը՝ գազալցակայանի շահագործման համակարգը դարձնելով ավելի ինֆորմատիվ և խելացի.արդյունավետ կերպով համատեղելով օֆլայն շուկայավարումը առցանց մարքեթինգի հետ, և բազմասցենարային կապը լավագույն ընտրությունն է բենզալցակայանների արդյունաբերության համար հաճախորդներ ձեռք բերելու համար:
Ավանդական գազալցակայաններում բախվելով սխալների հակվածության և ցածր արդյունավետության խնդիրներին, ինչպիսիք են ձեռքով հաշվարկը, հաշտեցումը, պլանավորումը, հաշվետվությունների վերլուծությունը և այլն, գազալցակայանների շատ սեփականատերեր դեռևս անհանգստացած են:Ինչպե՞ս արդյունավետորեն լուծել այս երկընտրանքները, լավ աշխատանք կատարել գազալցակայանների աճի ռազմավարության մեջ, բարելավել շահագործման արդյունավետությունն ու որակը, ամրապնդել մարքեթինգային խոչընդոտները և պահպանել բարձրակարգ հաճախորդներին:Ակնհայտ է, որ ավանդական շահագործման և կառավարման մոդելն իրագործելի չէ:Եթե գազալցակայանները ցանկանում են ավելացնել վաճառքը, նրանք պետք է իրականացնեն թվային փոխակերպումը և բարելավեն արդյունավետությունը:
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-30-2023
